饿了没又是那种一夜之间在海州的几个主要CBD给传开了，再次席卷到了CBD的白领们。

一来在江深提供的足够资金的支持下，站点快速的铺设开了，地推人员几天就把CBD周围2公里的店铺都给扫荡完了，反正现在免费，试试增加自己的生意，谁会不愿意。培训的配送人员，也就只需要一天的时间就给熟悉了，把配送流程给弄明白，做好服务的一些要求就可以了，他们的重点是要去熟悉自己所负责区域的地图和店铺。

选了2公里为主要的一个试点范围，是一种测试的行为，因为现在手机不能导航，完全就只能依赖于配送员去提升自己的肌肉记忆，把2公里内的所有道路记下来，他要靠这些去提升自己配送的效率。

二来，江深的那些营销打法还是很好用，网络上自然是快乐网主推，他现在的粉丝还是有不少白领的，号召力强，还有就是安排了人去扫楼，见人就推荐用饿了没点外卖，省事省时间，吃完饭还可以多睡会......

想要电瓶车在半个小时内能够应付从餐馆取餐到配送给客户，这些自然是要依赖于系统算法和配送员的记忆熟悉能力的。

“不能压缩配送人员的配送时间，要尽量的去给他们争取配送的松弛时间，人压榨多了就容易出事，我希望你们还是要以人为本！”

在给饿了没的人开会的时候，江深就再三强调过这一点。

后来的资本为了能够多赚钱，往往喜欢压榨掉劳动者的每一丝，配送人员为了不被惩罚，就可能冒险去闯红灯等等，结果就导致很容易出现危险的事故，或者过高的劳动强度，让他们疲于奔命，身体出现问题。

这是江深通过自己多了十几年的视野遇见的问题，他必须在饿了没创业的时候就立下规矩，必须要把员工真的当成一个人来看。

三个CBD的打法其实还是差不多，第一天免单1万单，第二天打5折，第三天打7折.......

诸如此类的营销方式，现在还是很吃得香的，毕竟这O2O也还没怎么兴起，最多的就是一些团购打折网而已。

“又要请大家吃饭了，饿了没外卖配送网将开通一下3个地方（1,2,3，......），开业在即，照例又是请1万名同志吃饭......”

“江深请你吃饭咯！”

“饿了没请大家吃饭！”

“......”

人是铁，饭是钢，一顿不吃饿得慌，在有的选的情况下，又不会让自己有什么损失，可以尝试一下。

饿了没才开始铺海州的几个CBD，就已经有了将近500的员工，不敢想象，将来铺到了全国，得有多少员工。

江深觉得自己身上的重担越来越沉，开始思考要招个总经理来帮助把控日常的管理了，不然他整天学校公司两头跑，还真是开始吃力了。

一个人来管理那么多项目，这三头六臂也不够用，除非分身好几人。

背靠交大，江深就直接先找了经管学院那边的MBA，他们有很多相关的管理人员资源，这是一个很好的找人方法，这校友情多少也是有点在里面的，可能可以避免一些信任问题。